Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y PADE de IESE. A lo largo de más de treinta años de trayectoria profesional, tanto en la empresa privada como en la administración pública, ha ocupado puestos de alta responsabilidad en empresas como Ferrovial, Agroman o Grupo Copisa y en la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha, donde fue Directora General de Carreteras, Obras Hidráulicas y Transportes.

En la actualidad es presidente ejecutiva de OFG Telecomunicaciones, entidad con sede en Córdoba que presta un servicio integral a las empresas de telecomunicaciones en Europa Occidental y América. Anteriormente fue socia fundadora de la consultora JustNow, especializada en operaciones de internacionalización y financiación en el sector de la construcción de infraestructuras.

Además, es consejera independiente de Red Eléctrica Corporación (presidente de la comisión de Nombramientos y Retribuciones), de Cementos Molins (presidente de la comisión de Auditoría y miembro de la de Nombramientos y Retribuciones), de Banco Caminos (presidente de la comisión de Auditoría) y de la ingeniería SEG.

Es miembro de Young Presidents Organization, International Women Forum, Women Corporate Directors, Círculo Inmobiliario, entre otras asociaciones. Tiene la Medalla de Honor del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.

«SOSTENIBILIDAD Y RENTABILIDAD COMO ESTRATEGIA DE LA EMPRESA»

A menudo se oye hablar de la sostenibilidad como una moda, una nueva tendencia que ha venido a quedarse. Pero la realidad va mucho más allá; no se trata de una novedad, aunque afortunadamente esté ahora de moda. Hablamos de la supervivencia de la empresa a largo plazo y del análisis de todos los condicionantes a favor y en contra. Es una tarea que, desde siempre, el consejo de administración de una empresa, más allá de su tamaño, ha tenido como responsabilidad. Entonces, ¿qué ha cambiado ahora?