Ángel Bonet

Experto en innovación e impacto social

Chief sales & marketing officer en Minsait y miembro del comité de sostenibilidad de Indra. Lleva en su ADN la vocación emprendedora, es así como fue uno de los fundadores de Daemon Quest (hoy Deloitte Digital).

Ángel Bonet es co-fundador y presidente de la primera aceleradora de impacto social en España: Unltd Spain Foundation, convirtiéndose en uno de los referentes mundiales en el ecosistema de emprendimiento social.

Impulsor de Foro Impacto / NAP, así como del Círculo de Amigos UnltdSpain, el primer think tank de impacto social del país.

Formado en el IE, Harvard BS y Singularity University.

Autor del libro “Tsunami Tecnológico”.

“LAS TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS Y SU IMPACTO EN NUESTRO FUTURO”

La humanidad se enfrenta a grandes retos y desafías en los próximos años, tanto sociales como medioambientales. La crisis del COVID19 ha demostrado la fragilidad de nuestra especie, y la necesidad de replantearnos nuestro modelo de vida y el modelo económico que lo sustenta. Las nuevas tecnologías disruptivas como la Biotecnología, la Inteligencia Artificial, la Robótica o el 3D print, están revolucionando todos los sectores y a la vez son clave para solventar en gran medida, nuestros retos.

Elena Pisonero

Fundadora y presidenta ejecutiva de Taldig

Economista con más de 33 años de experiencia tanto en el ámbito privado como público. Actualmente es presidenta ejecutiva y fundadora de Taldig, gabinete estratégico para el acompañamiento de directivos en la transformación de sus organizaciones, y de la plataforma de conocimiento Relathia. Es además consejera independiente de Solaria, empresa cotizada española de energía solar y de Bruegel (think tank europeo); y miembro de los consejos asesores de Unicef y del Real Instituto Elcano, entre otros.

Anteriormente fue presidenta de Hispasat y consejera de Hisdesat (operadoras de satélites de comunicaciones comerciales y gubernamentales y de observación de la tierra). También fue consejera independiente de PRISA, presidente del consejo asesor de la firma de estrategia digital RocaSalvatella y ha trabajado en KPMG desarrollando el área de Infraestructuras y Administraciones Públicas y posteriormente como socia y asesora del presidente.

“GUIA PARA UNA EMPRESA 5.0”

En este mundo complejo y cambiante, las empresas tienen que transformarse para, sacando el máximo de sus negocios actuales, estar en condiciones de aprovechar las oportunidades y crecer. El COVID19 acelera tendencias que estaban en marcha en el marco de la 4ª Revolución industrial (digitalización y nuevas tecnologías) y abre definitivamente una nueva era en la que lo único asegurado es la incertidumbre y que necesitamos anticiparnos para sacar ventaja. Emprendimiento en estado puro, explorando y asumiendo riesgos, pero también con mejores estrategias y buenos equipos, en el marco de un nuevo compromiso con la sociedad.

Fernando Trías de Bes

Economista y escritor

Economista español, MBA por ESADE y por la Universidad de Michigan, es conocido por sus permanentes investigaciones en los ámbitos de la economía y la sociedad, y por sus exitosos libros sobre innovación, como Winning at Innovation, galardonado con el Management Gold Award como mejor libro de innovación del año por el Chartered Management Institute, o Lateral Marketing, considerado el libro más disruptivo en innovación comercial y de negocio de los últimos años.

Además, ha recibido premios como Shinpukai, el Premio De Hoy de ensayo o Premio Espasa 2015. Colabora con El País Semanal y el suplemento de economía de La Vanguardia. Publica alrededor de cien artículos al año y es autor de un total de 15 libros hasta la fecha, entre los que destacan El libro negro del emprendedor, El vendedor de tiempo, La reconquista de la creatividad, El Gran Cambio, Seres Excepcionales o, el más reciente, La solución Nash. Sus libros han sido traducidos a un total de 40 idiomas y lleva vendidos más de cinco millones de copias entre todos sus títulos.

“LA SOLUCIÓN NASH: LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA TRAS EL COVID-19”

Las ventajas competitivas están cada vez más en el “cómo” y menos en el “qué”. Las empresas deben transformar su organización en un ecosistema innovador, gestionando el cambio, la creatividad, la innovación y sus redes de valor de forma completamente distinta. No hay futuro sin innovación. En esta conferencia revela una posible estrategia económica para evitar una recesión prolongada y profunda a causa del COVID-19, que ha bautizado como la solución Nash.

Josu Ugarte

Presidente zona ibérica Schneider Electric

Josu Ugarte es desde octubre del 2018 el máximo responsable de Schneider Electric para España y Portugal, cuando asume la dirección de la Zona Ibérica con la misión de acelerar la transición digital de los sectores en los que opera la compañía y ayudar a los clientes de la compañía a apoyarse en la transformación digital para mejorar su competitividad.
El directivo, licenciado en Económicas en la Universidad del País Vasco, se incorporó a Schneider Electric en el año 2015 como responsable del área de Industry de la compañía.

Previamente había sido Presidente de MONDRAGON Internacional y CEO de varias empresas del grupo en Marruecos, Polonia y Francia.

Josu es miembro del Comité Ejecutivo de cre100do y preside su capítulo de Internacionalización. Este clúster tiene como misión ayudar al crecimiento a 100 empresas españolas de alto potencial para que estas a su vez abran el camino a muchas otras.

Su experiencia y dilatada carrera profesional lo han convertido en un referente en materia de internacionalización y multilocalización de empresas, especialmente en países BRIC. Entre sus campos de mayor experiencia y conocimiento se cuentan temas como la estrategia y el management en países emergentes, la competitividad y la gestión global de la marca.

Entre sus publicaciones destacan tres libros: “Cómo salir de la crisis: seis propuestas para enfrentar el cambio del sistema productivo desde la Internacionalización”, “España está en crisis. El mundo no” y el más reciente, “Más fuera es más dentro”.

“LA GESTIÓN DE LO IMPREVISIBLE”

Un mundo definido por la aceleración de los cambios tecnológicos que se nos imponen en todos los ámbitos de la vida cotidiana a una velocidad desenfrenada, determinando nuestra manera de relacionarnos, de trabajar y hasta de pensar, ese mundo, de pronto se paraliza de golpe por un virus.

Por eso, lo vivido hoy con la pandemia de la Covid-19 es el mejor ejemplo de que la gestión de las empresas está llena de situaciones que escapan a nuestro control. Siendo fundamental para los empresarios avanzar en la transformación tecnológica, debemos tener presente qué factores humanos son claves en nuestras organizaciones, pues a medida que dejamos más decisiones en manos de las máquinas, más importante será saber gestionar lo imprevisible.

Marta García Aller

Periodista y escritora

Es columnista en El Confidencial, y colabora a diario en el programa Mas de Uno de Carlos Alsina en Onda Cero, además de en Al Rojo Vivo de La Sexta. Es profesora asociada en IE Business School y en ICADE y ha recibido algunos de los premios más prestigiosos del periodismo económico, como el Premio Vodafone de Periodismo, el Premio de Periodismo Económico Hispano-Luso y el Premio de Periodismo a la Competitividad empresarial, entre otros. También ha trabajado en El Mundo, El Independiente y la Agencia EFE.

Sus análisis de los cambios tecnológicos que transforman la sociedad actual la han convertido en una cronista de referencia. Su último libro es ‘Lo Imprevisible’ (Ed. Planeta) que llega después de ‘El fin del mundo tal y como lo conocemos’, un éxito en España y Latinoamérica.

“LA GESTIÓN DE LO IMPREVISIBLE”

Un mundo definido por la aceleración de los cambios tecnológicos que se nos imponen en todos los ámbitos de la vida cotidiana a una velocidad desenfrenada, determinando nuestra manera de relacionarnos, de trabajar y hasta de pensar, ese mundo, de pronto se paraliza de golpe por un virus.

Por eso, lo vivido hoy con la pandemia de la Covid-19 es el mejor ejemplo de que la gestión de las empresas está llena de situaciones que escapan a nuestro control. Siendo fundamental para los empresarios avanzar en la transformación tecnológica, debemos tener presente qué factores humanos son claves en nuestras organizaciones, pues a medida que dejamos más decisiones en manos de las máquinas, más importante será saber gestionar lo imprevisible.

Irene Villa

Psicóloga y periodista

Embajadora Europea de la Ciudadanía, licenciada en Comunicación Audiovisual, psicología y humanidades, es el mejor ejemplo de superación ante cualquier obstáculo físico, psicológico o profesional.

Su valentía y coraje ha sido reconocido internacionalmente con cantidad de premios.

En 1991, cuando se dirigía al colegio con tan solo 12 años, sufrió un grave atentado terrorista en el que perdió las dos piernas y los dedos de una mano. Esta experiencia cambió su vida, convirtiéndose en el mejor ejemplo de que siempre hay una segunda oportunidad ante cualquier adversidad.

Es autora de diferentes libros y, actualmente, desarrolla su carrera profesional como periodista en medios de comunicación, es columnista de prensa y colabora con varias cadenas de radio.

“LAS BARRERAS LAS PONES TÚ”

Con voluntad, optimismo y esperanza no hay nada que el ser humano se proponga y no consiga.
Para Irene Villa las empresas deben de situar al ser humano en el centro de sus prioridades El foco no hay que ponerlo en la dimensión del problema o la dificultad lo importante es la actitud con la que afrontamos cualquier reto.

En su opinión la solución de la mayoría de los problemas no está en el exterior, sino dentro de cada uno de nosotros.

Su conferencia plena de intensidad emocional provocará un contagio inmediato de actitud positiva.