JOSU UGARTE
Schneider Electric
El directivo, licenciado en Económicas en la Universidad del País Vasco, se incorporó a Schneider Electric en el año 2015 como responsable del área de Industry de la compañía.
Previamente había sido Presidente de MONDRAGON Internacional y CEO de varias empresas del grupo en Marruecos, Polonia y Francia.
Josu es miembro del Comité Ejecutivo de cre100do y preside su capítulo de Internacionalización. Este clúster tiene como misión ayudar al crecimiento a 100 empresas españolas de alto potencial para que estas a su vez abran el camino a muchas otras.
Su experiencia y dilatada carrera profesional lo han convertido en un referente en materia de internacionalización y multilocalización de empresas, especialmente en países BRIC. Entre sus campos de mayor experiencia y conocimiento se cuentan temas como la estrategia y el management en países emergentes, la competitividad y la gestión global de la marca.
Entre sus publicaciones destacan tres libros: “Cómo salir de la crisis: seis propuestas para enfrentar el cambio del sistema productivo desde la Internacionalización”, “España está en crisis. El mundo no” y el más reciente, “Más fuera es más dentro”.
“LA GESTIÓN DE LO IMPREVISIBLE”
Un mundo definido por la aceleración de los cambios tecnológicos que se nos imponen en todos los ámbitos de la vida cotidiana a una velocidad desenfrenada, determinando nuestra manera de relacionarnos, de trabajar y hasta de pensar, ese mundo, de pronto se paraliza de golpe por un virus.
Por eso, lo vivido hoy con la pandemia de la Covid-19 es el mejor ejemplo de que la gestión de las empresas está llena de situaciones que escapan a nuestro control. Siendo fundamental para los empresarios avanzar en la transformación tecnológica, debemos tener presente qué factores humanos son claves en nuestras organizaciones, pues a medida que dejamos más decisiones en manos de las máquinas, más importante será saber gestionar lo imprevisible.
